Workshop & Tréning

A cégen belüli üzleti kreativitásért

Optimalizálás - Költségcsökkentés - Profitnövelés


Belső Üzleti Kreativitás Fejlesztése

Mi ez?

Folyamatindító
workshop & tréning, hogy minden résztvevő

- gyorsan,
- jelentősen,
- költséghatékonyan

járuljon hozzá a vállalat kitűzött


- céljainak eléréséhez, és
- profitterveinek teljesítéséhez,


- a belső üzleti kreativitás kibontásával, és

- az erőforrások jobb kihasználásával.




Miből áll?


Első lépés:  folyamatindító 1 napos, klasszikus tréningelemekkel bővített, kreatív üzleti workshop.

Következő lépések: a vállalati csoportokon ill. részlegeken belül továbbvitt folyamatok.



Költséghatékony, mert

- a meglévő erőforrások kihasználására épít,

- a program első napja történik külső tanácsadó, tréner segítségével,

- ezt követően az üzleti kreativitás motorjai az egyes vállalati csoportok vezetői.



Kinek javasoljuk

- Kis és középvállalatoknak,
- Nagyvállalatoknak és nemzetközi cégeknek.

Résztvevők köre


A vállalaton belül lévő különböző teamek, csoportok, részlegek, ahol egy adott csoport tagjai együtt vesznek részt, és csak nekik szól az adott tréning.

Javasolt csoportlétszám

A hatékonyság érdekében minimum 3 fő, maximum 16 fő.



Vezetőkből álló teameknek is!


Vezetői és felsővezetői változatban is


Kiemelt fókusszal
a:


- Szervezettebb, strukturáltabb működésre,

- Költségek csökkentésére, racionalizálására,

- Munkatársak aktivitásának növelésére, valamint a

- Magas teljesítményű csoportok kinevelésére.





Mikor van  erre a programra szükség?

Ha az alábbi állítások közül legalább 1 igaz a vállalatnál;

  • Egyes csoportokon belül vagy csoportok között konfliktusok vannak,
  • Túl lassúak a munkafolyamatok,
  • Nem vagyunk elég hatékonyak,
  • Magas üzemelési költséggel működünk,
  • A munkatársak panaszkodnak, de nem tesznek a változások érdekében,
  • A munkatársak várják, hogy valaki mondja meg, mit csináljanak,
  • Akkor lépünk, ha bekövetkezett a probléma.



Mi lesz a várható eredménye?


- Hatékonyabb folyamatok,

- Hatékonyabb belső kommunikáció,

- Racionálisabb és átláthatóbb működés,

- Költségek csökkentése illetve optimalizálása,

- Proaktív munkatársak,

- Kitűzött célok pontosabb, gyorsabb teljesítése.



Mellékhatások

- Jobb csoportok, együttműködőbb teamek,

- Nyílt, őszinte, konstruktív kommunikáció,

- Kreatív üzleti viselkedés,

- Elkötelezettség, lojalitás erősödése,

- Még több olyan munkatárs, aki szeret a vállalatnál dolgozni.



Nemcsak költséghatékony!


Miért különösen hatékony ez a módszer?


A résztvevők:

- maguk határozzák meg feladataikat,

- maguk hajtják végre kitűzött feladataikat,

- maguk tűzik ki a határidőket,

- teljesítés után maguk határozzák meg a következő lépéseket.




Szívesebben venne egy személyes(ebb) beszélgetést? Mi igen!

http://kapcsolat.LCone.com

Szakmai információk
: Szujó Lajos, M: +36-30-325-0000
Lajos. Szujo @ LCone. com


Fontos információ:

A teljes szakmai program kidolgozása, majd többszörös tesztelése egy több, mint 20 éve sikeres magyar befektető csoport és az LC One szakmai közösségének együttműködésében történt!