MEGÚJULTUNK! Új márkanevünk: SZUJO & CO. Megújult weboldalunk: szujo.com ! We are rebranded and renewed to SZUJO & CO. Our new website: szujo.com
A vezetői, leaderi készségek és képességek fejlesztése, és az ezekhez szükséges gyakorlati tudás és ismeretek megszerzése, begyakorlása és elmélyítése, miközben a manageri, operatív vezetői oldal fejlesztését is prioritásként kezeljük.
partnereink egyedi igényei szerint,
speciális elvárásai alapján,
partnerünkkel közösen alakítjuk ki.
Gyakorlatunkban, eddig, két teljesen egyforma vezetői fejlesztő program nem volt. Az egyedi igények alapján más-más megközelítéssel, és mindig iparág-specifikusan dolgozunk a
multinacionális nagyvállalatok,
magyar tulajdonú nagyvállalatok,
nemzetközi kis- és középvállalatok, és a
magyar KKV szektor
felső- és középvezetőinek, valamint potenciális vezetőinek fejlesztésekor.
emberek vezetése,csapatok vezetése,
emberek és csapatok motiválása,
employee engagement leadership eszközökkel,
emberek és csapatok fejlesztése,
vezetői stílusok,
helyzetfüggő vezetés
egyéni hatékonyság és csapat hatékonyság növelése,
hiteles és asszertív csapatvezetés.
stratégiai, makroszintű gondolkodás, napi, mikroszintű megvalósítás,
motiváló célkitűzés és feladatkiosztás,
komplex teljesítmény menedzsment,
"employee contribution" menedzsment
változásmenedzsment.
emberek és csapatok megértése, elfogadása és átfordítása,
befolyásolás és hatáskeltés, pozitívan, az eredmények érdekében.
Művezetői tréning, művezetői fejlesztés az ipari gyártás és termelés, valamint a szolgáltató szektor speciális igényei szerint /üzemi műszakvezetői, csoportvezetői, team leaderi vezetői fejlesztő tréning és workshop/.
A program jól alkalmazható minden olyan vállalatnál, ahol a fizikai dolgozók egyben valamilyen vezetői szerepet is betöltenek!
a közös "műhelymunka", workshop és vezetői helyzetgyakorlatok,
a SWOT analízisen alapuló egyéni és csoport szintű fejlődési és fejlesztési programok,
a strukturált és tematikus coaching rész-elemei,
valamint a konstruktív feedback, és
hagyományos értelemben vett klasszikus tréning
eszköztárát együttesen és testreszabottan alkalmazzuk.
management és leadership,
people management (az emberek vezetése),
teljesítmény menedzsment,
kompetencia menedzsment, és
motiváció (a pénzzel történő motiváció kérdésköre nem része a programnak),
employee engagement (dolgozók elkötelezettségének növelése).
