Vezetői tréningek és vezetői fejlesztés

Fókuszban:

A vezetői, leaderi készségek és képességek fejlesztése, és az ezekhez szükséges gyakorlati tudás és ismeretek megszerzése, begyakorlása és elmélyítése, miközben a manageri, operatív vezetői oldal fejlesztését is prioritásként kezeljük.

Vezetői fejlesztő programjainkat minden esetben

  • partnereink egyedi igényei szerint,

  • speciális elvárásai alapján,

  • partnerünkkel közösen alakítjuk ki.

Gyakorlatunkban, eddig, két teljesen egyforma vezetői fejlesztő program nem volt. Az egyedi igények alapján más-más megközelítéssel, és mindig iparág-specifikusan dolgozunk a

  • multinacionális nagyvállalatok,

  • magyar tulajdonú nagyvállalatok,

  • nemzetközi kis- és középvállalatok, és a

  • magyar KKV szektor

felső- és középvezetőinek, valamint potenciális vezetőinek fejlesztésekor.

Vezetői kompetenciák fejlesztése

Leadership skills, vezetői készségek és képességek fejlesztése:

  • emberek vezetése,csapatok vezetése,

  • emberek és csapatok motiválása,

  • employee engagement leadership eszközökkel,

  • emberek és csapatok fejlesztése,

  • vezetői stílusok,

  • helyzetfüggő vezetés

  • egyéni hatékonyság és csapat hatékonyság növelése,

  • hiteles és asszertív csapatvezetés.

Eredményorientáltság:

  • stratégiai, makroszintű gondolkodás, napi, mikroszintű megvalósítás,

  • motiváló célkitűzés és feladatkiosztás,

  • komplex teljesítmény menedzsment,

  • "employee contribution" menedzsment

  • változásmenedzsment.

Együttműködés és kapcsolatmenedzsment:

  • emberek és csapatok megértése, elfogadása és átfordítása,

  • befolyásolás és hatáskeltés, pozitívan, az eredmények érdekében.

Művezetői tréning, kékgalléros vezetők fejlesztése

Művezetői tréning, művezetői fejlesztés az ipari gyártás és termelés, valamint a szolgáltató szektor speciális igényei szerint /üzemi műszakvezetői, csoportvezetői, team leaderi vezetői fejlesztő tréning és workshop/.

A program jól alkalmazható minden olyan vállalatnál, ahol a fizikai dolgozók egyben valamilyen vezetői szerepet is betöltenek!

Részletes szakmai információk

Hogyan csináljuk?

Komplex vezetői fejlesztő programjainknál:

  • a közös "műhelymunka", workshop és vezetői helyzetgyakorlatok,

  • a SWOT analízisen alapuló egyéni és csoport szintű fejlődési és fejlesztési programok,

  • a strukturált és tematikus coaching rész-elemei,

  • valamint a konstruktív feedback, és

  • hagyományos értelemben vett klasszikus tréning

eszköztárát együttesen és testreszabottan alkalmazzuk.

Vezetői fejlesztő gyakorlati tréningjeink tipikus részét képezik a következő területek egyéni fejlesztései is:

  • management és leadership,

  • people management (az emberek vezetése),

  • teljesítmény menedzsment,

  • kompetencia menedzsment, és

  • motiváció (a pénzzel történő motiváció kérdésköre nem része a programnak),

  • employee engagement (dolgozók elkötelezettségének növelése).